Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy az fmkik.hu honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében cookie-kat alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.
bővebben
Elfogadom
AA

A járványmegelőzés a cél

2021. október 21.

A gazdaság menetét immár másfél éve jelentősen meghatározza a járványhelyzet. A gazdaság irányítói hatáskörükben lehetőségeik szerint megteszik azokat a lépéseket, amelyekkel elkerülhető a munkaerő kiesés, a nagyszámú megbetegedések kialakulása, a gazdaság ismételt leállása.
Fejér megyei vállalatok vezetőit kértük fel, osszák meg az olvasókkal, hogy cégüknél milyen intézkedésekkel tudták enyhíteni a járvány negatív következményeit.

A vállalatvezetők gondolatait elolvashatja a legújabb GAZDASÁGI KALAUZBAN.

Belegrai Péter, ügyvezető, MOTE Kft.

A kialakult helyzetben most különösen fontos, hogy a vállalkozások teljesíteni tudják vállalásaikat – folyamatos legyen a termékek gyártása, legyen értékesíthető termék a polcokon és legyen kapacitás a megfelelő szolgáltatások nyújtásához. Ezáltal stabil és zavartalan legyen a vállalkozások működése. Ehhez jelenleg sok nehézséggel kell megküzdeni: az alapanyaghiány mellett azok drasztikus áremelkedése, a szoros határidők és nem utolsó sorban a kellő számú és minőségű munkaerő biztosítása jelentik a legnagyobb kihívásokat. A kialakult járványhelyzetben elsődlegessé vált a munkavállalók egészségének megőrzése és folyamatos felügyelete a vállalkozások zavartalan működése érdekében. Szükségszerűvé vált a folyamatos egészségkontroll. A munkahelyeken már rutinszerűvé váltak a mindennapos fertőtlenítés különböző formái. A vállalkozások eredményes működéséhez szükséges munkavállalói létszám fenntartásához az oltakozás lehet az egyik megoldás, de sok munkavállaló és munkáltató bizalmatlan az oltásokkal kapcsolatban, ezért nem szeretné beoltatni magát. A munkahelyek egészségének megőrzésének érdekében megoldásnak a munkavállalók folyamatos tesztelése és az antitest mérése tűnik, ehhez viszont azok állami támogatására vagy költségátvállalására lenne szükség, mert ezek olyan plusz költséget jelentenek a manapság többségében amúgy sem stabil lábakon álló vállalkozásoknak, melyek kigazdálkodása nem volt előre tervezhető.

Győri Imre, ügyvezető, Magyarmet Finomöntöde Kft.

Cégünk konzekvens és szigorú szabályok mentén próbált úrrá lenni a pandémia okozta nehézségeken. Vállalatunknál az első hullám idején körlevelekben ajánlásokat fogalmaztunk meg a munkavállalóinknak. Hirdetőtábláinkon és az illemhelységekben tájékoztatókat helyeztünk ki, amelyek felhívják a figyelmet a helyes kézmosásra és a személyes higiéniai szabályok betartására. Cégünknél portaszolgálat működik, ezért a cégünk területére való be- és kilépési szabályainkat is megszigorítottuk. A portaszolgálaton testhőmérő berendezéseket helyeztünk el. A cég területére történő belépéskor minden személynek maszkot biztosítottunk és elvégeztük a testhőmérésüket. A pandémia kezdetekor az informatikai rendszerünket is megerősítettük. Munkavállalóink szélesebb körében otthoni munkavégzést is el tudtunk rendelni, ezért a belső és külső megbeszéléseket online keretek közé tudtuk terelni, ezáltal is csökkentve a személyes érintkezési felületeket. Új munkarend került bevezetésre a munkaközi szünetekre vonatkozóan. A szociális helységekben (étkezőkben), valamint a dohányzásra kijelölt helyeken több csoportra bontottuk munkavállalóink, kerülve a tömeges érintkezéseket. A korábbi vásárlási időkorlát bevezetésekor munkavállalóink számára reggeli étkezést, szendvicsek formájában biztosítottuk, amelyeket a mai napig is fenntartjuk. Új műszakbeosztásokat is bevezettünk. A műszakváltások között rendszeres fertőtlenítő takarításokat rendeltünk el az öltözőkben.

Napi szinten folyamatosan ellenőriztük a dolgozói megbetegedéseket és hiányzásokat. Amennyiben megbetegedés jeleit tapasztaltuk munkavállalóinkon, azonnal tesztet végeztettünk el velük. COVID antigén gyorsteszteket vásároltunk, így azonnal tudtunk reagálni a kialakult helyzetekre. Cégünknél oltópontot hoztunk létre, amelynek eredményeként, azonnal 40 munkavállaló fel is vette az első oltását. Mára cégünknél 87%-os az átoltottsági arány. 

Véleményem szerint csak is az oltással és a szigorú szabályokkal tudjuk elkerülni a komolyabb megbetegedéseket, illetve a munkavállalók hiányzásait is mérsékelni. Vállalatunk támogatná a kötelező oltakozást, amennyiben Magyarország Kormánya a munkavállalók körében az olasz példához hasonlóan bevezetné azt. De addig is arra törekszünk és buzdítjuk munkavállalóinkat, hogy oltakozzanak, hiszen a súlyos megbetegedés ellen csak is az oltás véd.

Dr. Pap László, cégvezető, Alba-Zöchling Kft.

Társaságunknál törekszünk arra, hogy kollégáink legyenek beoltva, ezzel védjük elsősorban az ő életüket, valamint munkahelyüket, s egyúttal igyekszünk biztosítani cégünk stabil, zavartalan, nyugodt működését. Az Alba-Zöchling fizikai állományának többsége nemzetközi gépkocsivezető, akik akkor tudják biztosan, korrekten és kiszámíthatóan ellátni a feladataikat, ha rendelkeznek oltási kártyával, illetve védettségi igazolvánnyal. Ma már egyre több ország igényli ezt, illetve az EU-s green pass-t, melyet Olaszország már határozottan megkövetel.
A jó példák nálunk abból adódnak, hogy amennyiben egy nemzetközi gépkocsivezető nem oltatja be magát, nem tudja elvégezni a munkáját, vagyis ez a szakma megköveteli a maximális védettséget, oltottságot. A külföldre járó kollégák példája jó hatással van az itthoni raktárainkban dolgozó társaikra, illetve az irodai személyzetre is. 
Úgy gondolom a pandémia negyedik hulláma már elkezdődött, egyelőre Magyarországon a Covid-adatok még nem magasak, a hatóságok és a kormány hoznak majd bizonyos óvintézkedéseket, melyek betartása kötelező érvényű lesz, de véleménye szerint a gazdasági életet ez már nem fogja sem megállítani, sem komolyan negatívan érinteni.

Simon Péter, ügyvezető, Simon Plastics Kft.

Annak idején a „legkeményebb” napok során igyekeztünk minél minimálisabbra szorítani a megrendelésállomány jelentős csökkenéséből fakadó kényszerű leépítéseket átszervezésekkel, munkaidő csökkentésekkel, munkaidőkeret rendszer átalakításával. Fokozott hangsúlyt fektettünk a védekezésre és a megelőzésre. Szerencsére a létszámunk utána ismét gyorsan növekedésnek indult. A külső-belső megbeszélések egy része továbbra is az online térben zajlik. 
A nehéz helyzetben az oly sokszor már eredményesnek bizonyult előre menekülést alkalmaztuk. Jelentős beruházásokat eszközöltünk, vevőinkkel szorosabbra fűztük a kapcsolatainkat és nagyon sok új projektet nyertünk el, melyekkel a jövőt biztosíthatjuk. Figyelünk munkavállalóink egészségére és a higiéniára, folyamatosan nyomon követjük a legfrissebb egészségügyi adatokat és fejleményeket. 
A pandémia kérdésében óvakodni kell a hisztériakeltéstől, a súlyának megfelelően kell kezelni az ügyet. Nagyon jó a jelenleg követett gyakorlat, hogy nincsenek indokolatlan korlátozások, mindenképpen el kell kerülni a gazdaság újbóli leállítását. Fontos fókuszálni az egészségügy megfelelő területeire, hogy akik nehéz helyzetbe kerülnek, azok viszont kapjanak megfelelő és magas színvonalú ellátást. Ha mégis baj történne, akkor olyan központi segítségnyújtás szükséges, amely mind a munkavállalókat, mind a munkáltatókat, vagyis összességében a munkahelyeket megvédi.