Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy az fmkik.hu honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében cookie-kat alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.
bővebben
Elfogadom
AA

Vállalkozásfejlesztési stratégiák KKV-k számára - Üzletfejlesztési tanácsadás - workshop

Rendezvény időpontja: 2025-02-20 09:00 Csütörtök - 2025-02-20 12:00 Csütörtök
Rendezvény helyszíne: Székesfehérvár, Gazdaság Háza

Workshopunk a gazdasági élet napjainkban fellépő kihívásaira fordítja a figyelmet, a sokszor kiszámíthatatlannak tűnő változások közepette. A programot ajánljuk: kkv tulajdonosok, vezetők és képviselőik számára. Időpont: 2025. február 20. csütörtök 9.00, helyszín: Székesfehérvár, Gazdaság Háza.

 

A workshop a vállalkozások felkészítését célozza a következő tematika szerint:

1. Bevezetés és alapvető fogalmak

  • Az előadás céljai és a résztvevők bevonása (pl. kérdések gyűjtése).
  • Miért fontos a vállalatfejlesztés a KKV szektorban?

2. Piaci helyzetkép és versenyképesség

  • A KKV-k szerepe és kihívásai a jelenlegi gazdasági környezetben.
  • Hogyan elemezzük a piacot? Piackutatás és trendek felismerése.
  • Versenytársak elemzése: SWOT elemzés bemutatása gyakorlati példákkal.

3. Stratégiai tervezés és célkitűzés

  • Vízió, küldetés és stratégiai célok meghatározása.
  • SMART célok kialakítása a vállalkozás fejlődéséhez.
  • Példa: Hogyan tervezzük meg az üzleti növekedést?

4. Pénzügyi menedzsment és forrásbevonás

  • Hatékony költségkezelés, kontrolling alapfokon
  • Finanszírozási lehetőségek KKV-k számára: hitelek, pályázatok, befektetők.
  • Árstratégia és árazási modellek kialakítása.

5. Marketing és ügyfélkapcsolatok fejlesztése

  • Digitális marketing szerepe a KKV-k számára (social media, SEO, hirdetések).
  • Ügyfélszerzés és -megtartás stratégiái.
  • Márkaépítés és hitelesség növelése a piacon.

6. Innováció és technológiai fejlesztés

  • Hogyan segíthetik az innovációk a KKV-k növekedését?
  • Automatizáció és digitalizáció: eszközök és lehetőségek.
  • Példa: kis költségvetésű technológiai fejlesztések.

7. Csapatépítés és vezetés

  • Hatékony vezetési módszerek KKV-k számára.
  • Motiváció és munkavállalói elégedettség növelése.
  • Sikeres csapatépítés eszközei.

8. Összegzés és interaktív szekció

  • Az előadás főbb tanulságainak összegzése.
  • Kérdések és válaszok, konkrét esetek megvitatása.
  • Gyakorlati tanácsok és következő lépések megfogalmazása.
Előadó: Hadobás Béla, üzletviteli és marketing tanácsadó

A programra azok jelentkezését várjuk, akik Fejér vármegyében végzik tevékenységüket, kivéve a Dunaújvárosban működő vállalkozásokat. 

A Vállalkozásfejlesztési Projekt a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával (VF/44/5/2023_FMKIK támogatási szerződés szám) valósul meg.

A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

J E L E N T K E Z É S