Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy az fmkik.hu honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében cookie-kat alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.
bővebben
Elfogadom
AA

KKV Vezetőfejlesztő workshop sorozat

Rendezvény időpontja: 2025-10-02 09:00 Csütörtök - 2025-10-02 12:00 Csütörtök
Rendezvény helyszíne: Székesfehérvár és Dunaújváros

Workshopsorozatot szervezünk kkv vezetőknek Székesfehérváron és Dunaújvárosban. A sorozat 3-3 előadásból áll: Delegálás, nyomonkövetés és konstruktív visszajelzés; Teljesítmény növelése; Vezetői innovatív gondolkodásmód. A programokra külön-külön is lehet jelentkezni a szabad helyek függvényében.

Részletek:
Programjainkat a kamara székházában, a Gazdaság Házában (Székesfehérvár, Hosszúsétatér 4-6.), illetve Dunaújvárosban, a DKIK székházában (Dunaújváros, Latinovits Zoltán u. 10.)  tartjuk a megadott időpontokban. 

A workshopok előadója: Kránitz Éva, MBA, vezetőfejlesztési tanácsadó

Részvétel: A programon való részvétel térítésmentes, de feltétele az előzetes online jelentkezés az alábbiakban.
A programra 30 főt fogadunk a workshop jellege miatt.

1. Delegálás, nyomonkövetés és konstruktív visszajelzés
  • 2025. október 2., csütörtök, 9,00-12,00, Székesfehérvár, Gazdaság Háza
  • 2025. október 9., csütörtök, 9,00-12,00, Dunaújváros, DKIK székház

Hogyan adjon ki feladatot, kövessen nyomon és adjon konstruktív visszajelzést?

A program során a vezetők megtanulják, hogyan oszthatják ki a feladatokat világosan és célzottan, biztosítva, hogy mindenki pontosan értse az elvárásokat. A delegálás nem csupán a feladatok kiosztását jelenti, hanem a folyamatos nyomonkövetést is, hogy a feladatok előrehaladása időben látható legyen, és esetleges problémák gyorsan kezelhetők legyenek. Emellett a konstruktív visszajelzés fontosságát is hangsúlyozzuk: hogyan adhatunk olyan visszajelzést, ami nemcsak a hibákra, hanem a fejlődési lehetőségekre is fókuszál, ezzel segítve a csapattagok folyamatos fejlődését.

Tematika:
  • feladatok kiosztása világosan és célzottan, biztosítva, hogy mindenki pontosan értse az elvárásokat,
  • delegálás folyamatos nyomonkövetéssel, hogy a feladatok előrehaladása időben látható legyen, és esetleges problémák gyorsan kezelhetők legyenek,
  • konstruktív visszajelzés, ami nemcsak a hibákra, hanem a fejlődési lehetőségekre is fókuszál.
2. Teljesítmény növelése
  • 2025. október 22., szerda, 9,00-12,00, Székesfehérvár, Gazdaság Háza
  • 2025. október 28., kedd, 9,00-12,00, Dunaújváros, DKIK székház

Hogyan tűzzön ki teljesítménycélokat és értékelje a teljesítményt?

A program során bemutatjuk a teljesítményértékelés közös alapjait, amelyek minden vállalatnál hasonló módon működnek, miközben segítek a vezetőknek a teljesítményértékeléssel kapcsolatos kihívások kezelésében. A cél, hogy a vezetők ne csak a munkatársak fejlődését támogassák, hanem hozzájáruljanak a vállalat teljesítményének növekedéséhez is. A résztvevők megismerkednek a célkitűzés és a teljesítményértékelés hatékony módszereivel, valamint felkészülnek arra, hogyan folytassanak eredményes teljesítményértékelő beszélgetéseket, amelyeket azonnal alkalmazhatnak a gyakorlatban.

Tematika:
  • a teljesítményértékelés közös alapjai,
  • a vezetők ne csak a munkatársak fejlődését támogassák, hanem hozzájáruljanak a vállalat teljesítményének növekedéséhez is,
  • célkitűzés és a teljesítményértékelés hatékony módszerei.
3. Vezetői innovatív gondolkodásmód
  • 2025. november 13., csütörtök, 9,00-12,00, Székesfehérvár, Gazdaság Háza
  • 2025. november 20., csütörtök, 9,00-12,00, Dunaújváros, DKIK székház

Hogyan ösztönözheti a csapatát arra, hogy a szokásos megoldások helyett újszerű ötletekkel álljanak elő?

Ebben a modulban megtanítjuk a vezetőknek, hogyan alkalmazhatnak egy új gondolkodási modellt, amelynek segítségével innovatív megoldásokat dolgozhatnak ki. A módszertan különböző iparágakban és vállalati helyzetekben egyaránt alkalmazható, legyen szó termékfejlesztésről, folyamatoptimalizálásról vagy akár stratégiai döntések meghozataláról. A modulban hangsúlyt fektetünk arra, hogy miként ösztönözhetők a csapatok arra, hogy kreatív ötleteikkel hozzájáruljanak a vállalat fejlődéséhez és versenyképességének növeléséhez. A módszer, amelyet designgondolkodás néven ismerünk, a Harvard Egyetemen indult el, de Magyarországon még nem annyira elterjedt.

Tematika:
  • egy új gondolkodási modell alkalmazása, amelynek segítségével innovatív megoldásokat dolgozhatnak ki,
  • a csapatok ösztönzése arra, hogy kreatív ötleteikkel hozzájáruljanak a vállalat fejlődéséhez és versenyképességének növeléséhez.
A programra Fejér vármegyében működő vállalkozásokat várunk, a workshop jellege miatt 30 főt fogadunk az egyes eseményekre.
 
A Vállalkozásfejlesztési Program a Nemzetgazdasági Minisztérium támogatásával (NGM_SZERZ/173/3/2024_FMKIK/1 szerződés szám) valósul meg.

A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

J E L E N T K E Z É S